Zur Verbesserung seiner IT-Infrastruktur wollte Henkel die Entwicklung eines globalen Analyse-Systems umsetzen. Das Ziel war es, strategische Erkenntnisse zu gewinnen, um Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und Teamarbeit zu erleichtern. So sahen unser Herausforderungen aus:
Oliva Talent Managements stand Henkel mit seinem Fachwissen bei der Entwicklung einer Outstaffing Lösung mit Expertinnen aus mehreren Ländern bei Seite. Zunächst haben wir Projektanforderungen, Fähigkeiten und bevorzugten Arbeitsformate geprüft. Unser Team entwickelte gemeinsam die Zusammensetzung, Größe und Profilanforderungen des Teams und gestaltete die Budgetverteilung auf der Grundlage des Feedbacks vom Arbeitsmarkt.
Mit Hilfe unseres Netzwerks und unserer Branchenkenntnisse habenwir zunächst für jede Rolle geeignete Kandidat:inne identifiziert und geprüft: Fullstack Entwickler, Data Engingeers, QA-Spezialisten, UI/UX-Designer und DevOps-Ingenieure. Unser Ziel: die Projektanforderungen von Henkel mit dem erforderlichen Fachwissen, Budget und Zeitplan in Einklang bringen.
In einem gemeinschaftlichen Prozess wurde die endgültige Auswahl getroffen. Oliva Talent Management kümmerte sich um die Vertrags- und Finanzdokumentation.
Die strategische Zusammenarbeit war auf mehrere Wege ertragreich:
Die Vertragslaufzeit vieler Expert:innen wurde für folgende Projektphasen mehrmals verlängert.
Die Zusammenarbeit zwischen Henkel und Oliva Talent Management hat die Verwirklichung Henkels ehrgeiziger Ziele erleichtert, das interne Team gestärkt und innovative Ergebnisse geliefert.
